為電力行業注入數字新動力：中國能源研究會第五期“能源大講堂”

       5月25日下午，由中國能源研究會主辦，華為技術有限公司協辦的“能源大講堂”第五期精彩開講。本期線上演講活動由中國能源研究會副理事長兼秘書長孫正運主持，來自企事業單位、科研院所及高校的千余位會員和能源科技工作者線上觀看并互動交流。
       第五期“能源大講堂”邀請華為電力數字化軍團CEO孫福友做了題為“數字化轉型助力電力行業高質量、可持續發展”的專題講座。在高端對話環節，孫福友與國家電網有限公司副總信息師王繼業、國家能源集團信息管理部主任丁濤共同暢談能源行業數字化轉型之道。
數字化轉型助力
       電力行業高質量、可持續發展
       孫福友從華為數字化轉型實踐、電力行業發展趨勢及數字化轉型實踐兩方面入手，分享了華為在服務國內外企業數字化轉型實踐過程中遇到的問題、提供的解決方案以及總結出的經驗。
       他指出，數字化轉型是復雜的系統工程，需要從頂層設計入手，明確目標架構，以方法論為指引，抓住價值創造的錨點，建立產業數字化、數字產業化的系統性思維。
       數字化轉型的順利開展，準備好三方面的能力是關鍵。第一全量全要素的連接和實時反饋系統，是基礎保障。第二完善的網絡安全和數據資產保護，是入門條件。第三基于數據的智能生產決策和運營系統，是核心要素。
       數據是這個時代企業這臺機器中最大的效率變量，數字化轉型需要清潔、透明、安全、智慧的企業數據。而價值驅動數據共享，解決數據主權保護與數據要素流轉的矛盾，要構建企業自主掌控的EDS。安全推進永無止境，要基于“零信任”安全防護體系，防外攻防內盜。聚焦重復、海量、復雜場景，提升運營效率，支撐產業智能升級。只有業務驅動的變革管理和數字化決策體系，才能支撐變革持續開展。
       全球普遍面臨著能源轉型、零碳轉型和數字化轉型，構建新型電力系統是三元轉型的關鍵，是實現能源經濟性的重要基礎，也是確保能源安全與連續性的關鍵手段。
       孫福友強調，數字化是以數據為中心的思想理論體系、方法論和技術架構體系。“以數據為中心，向數據要生產力”是數字化的本質特征，是信息化與數字化的分水嶺，也是智能化的基礎。就數字化轉型而言，數字化是方向和趨勢，轉型是路徑和手段，其核心是基于軟件和服務驅動的變革，必然伴隨著生產關系的重塑。
       數字化轉型涉及生產關系的重塑，需要有相應的方法論支撐，才能把復雜的問題降維解耦，確保轉型有效落地。2020年9月23日華為在全球正式發布能源行業數字化轉型塔環方法論，包括堅持1個變革愿景、構建2個核心驅動、貫徹3個關鍵過程、創造2個保障條件、打造1個數字底座。
       聚焦電力行業數字化領域的關鍵挑戰，華為電力數字化軍團將整合華為大平臺的技術和研發資源，如海思、2012實驗室的強大研發保障和前瞻性力量，攜手伙伴，提供包括芯片、終端、云、ICT基礎設施及架構設計等產品、解決方案以及服務。同時，華為還提出了“以星火架構為牽引，聚焦場景創造新價值”的理念。星火架構是一個開放、可演進的參考架構，通過數據協同、應用協同、智能協同和運維協同，確保業務管理一致性、運維運營服務一致性。
華為總結數字化轉型三大挑戰是：
       一數字化轉型成功與否的責任主體是有追求的企業，內因才是關鍵；
       二軟件和服務是新價值創造的錨點，需要為知識買單；
       三建立產業數字化、數字產業化思維，需要長效投資機制。
       他強調：“我們需要建立產業數字化、數字產業化的系統性思維，從頂層設計入手，明確數字化轉型愿景目標，以方法論為指引，體系化構建能力，統籌規劃分步實施，一張藍圖繪到底。”
審視轉型方法與價值
       為平穩實現“雙碳”目標貢獻智慧
       在高端對話環節，與會專家圍繞“數字技術支撐新型電力系統建設，當前電力企業最關鍵的訴求有哪些？應該如何滿足這些訴求”“電力企業開展數字化轉型需要從哪些維度著手”“在電力企業開展數字化轉型的同時，要特別注意哪些方面的問題”各抒己見。
       王繼業指出，新型電力系統建設一定離不開數字技術的支撐，某種程度上我們可以說沒有數字化，就沒有新型電力系統。但是由于專業的割裂、習慣的思維、視野的壁壘、技術實現等因素，由于支撐不到位導致某些企業數字化會出現不想轉、不愿轉和不會轉的問題。
       他強調：“在這一輪新型電力系統的建設中，一定要實現真正的融合。要使數字化深入到電力生產、電力運營、電力維護、電力管理活動之中，你中有我，我中有你。下一步類似于能源路由器、能源交換機這樣的新型的融合性設備，一定會出現。轉型的關鍵不是技術，應該是戰略，以及在戰略驅動下的業務模式轉型，運營模式轉型，甚至組織模式的轉型。我們可以從基礎設施、業務應用、商業模式幾個維度進行轉型，配套組織的變革、機制的創新、安全的運營和人才的保障。”
       丁濤分析，能源行業的轉型實際上是面對全世界對于能源未來向何處去的轉型。建設面向未來的新型電力系統，無論是什么人、什么技術，能夠做出多大貢獻，才是最重要的核心價值。
他強調，新型電力系統的變革靠政策法規，更要靠能源企業自身的主動變革。能源系統的問題只有靠自己才能夠去解決，靠IT廠商是不能解決的，但是也離不開IT廠商，IT廠商起到了重要的基礎性作用。
       聚焦核心價值、聚焦未來行業整體轉型，在差異化領域內做的努力與貢獻，才是真正的價值。在非差異化領域，無論做了多少工作，起的作用都不是本質性的。平穩實現“雙碳”目標，聚焦核心問題、未來愿景，而不是在現有問題上面打轉轉。聚焦運營領域、主營業務、構建整體的生態和平臺經濟這三個領域，成功的關鍵是思維方式。
       在問答互動環節，孫福友針對大家提出的“華為進入電力行業后業務的邊界和定位是怎樣的”“星火架構在電網電廠最直接的應用是哪些專業領域”“對于尚未組建的水電企業數字化建設有何建議”等問題進行了深入淺出的解答。
       他解釋，針對電力行業和電力企業數字化轉型的普遍訴求，華為軍團化改革的目的是縮短客戶需求與解決方案、產品開發與維護之間的聯結，快速打通簡潔的傳遞過程，減少傳遞中的誤導與損耗，使其“以客戶為中心”的價值觀，在為客戶創造價值中能真正落地，并永遠堅定不移貫徹。
       線上參會的觀眾積極留言，大家表示本期非常精彩，收獲頗多，期待“能源大講堂”未來有更多優質內容分享。
孫正運副理事長兼秘書長在總結講話中特別感謝了華為對本次活動的大力支持。
       他表示，孫福友先生與這幾個問題的互動，實際上也體現出華為數字化轉型的經驗。數字化轉型既有理論和概念，也有實踐中的經驗和總結。華為在服務國內外企業數字化轉型實踐過程中，遇到的問題、提出的解決方案和經驗的總結，讓我們看到了華為在數字化轉型實踐過程中的技術積累和科學落地實施的自信。理論和概念是一碼事，把它在實踐中落地實施又是另外一碼事。往往是說起來容易，做起來難。能在實踐中落地實施更是真功夫。講座贏得了眾多專業人士的廣泛關注，大家也積極踴躍參與，提出的問題專業性很強。此次活動非常圓滿成功，以后研究會將繼續舉辦更多講座，方便大家更好了解能源領域前沿技術和能源科技發展態勢。
       “能源大講堂”是中國能源研究會立足能源領域新發展形勢，為會員提供的能源領域前沿科技與先進技術分享的科普性系列活動，每期內容圍繞國內國際能源領域前沿熱點難點問題，邀請業內著名專家學者共同探討能源行業發展路徑，分享成功經驗、推介能源新技術新產品，為“雙碳”目標下我國能源行業的轉型升級建言獻策。