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      為電力行業(yè)注入數(shù)字新動力:中國能源研究會第五期“能源大講堂”

      更新時間:2022-05-30   點擊次數(shù):
             5月25日下午,由中國能源研究會主辦,華為技術(shù)有限公司協(xié)辦的“能源大講堂”第五期精彩開講。本期線上演講活動由中國能源研究會副理事長兼秘書長孫正運主持,來自企事業(yè)單位、科研院所及高校的千余位會員和能源科技工作者線上觀看并互動交流。
             第五期“能源大講堂”邀請華為電力數(shù)字化軍團CEO孫福友做了題為“數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力電力行業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展”的專題講座。在高端對話環(huán)節(jié),孫福友與國家電網(wǎng)有限公司副總信息師王繼業(yè)、國家能源集團信息管理部主任丁濤共同暢談能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道。
      數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力
             電力行業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展
             孫福友從華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐、電力行業(yè)發(fā)展趨勢及數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐兩方面入手,分享了華為在服務(wù)國內(nèi)外企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐過程中遇到的問題、提供的解決方案以及總結(jié)出的經(jīng)驗。
             他指出,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要從頂層設(shè)計入手,明確目標架構(gòu),以方法論為指引,抓住價值創(chuàng)造的錨點,建立產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的系統(tǒng)性思維。
             數(shù)字化轉(zhuǎn)型的順利開展,準備好三方面的能力是關(guān)鍵。第一全量全要素的連接和實時反饋系統(tǒng),是基礎(chǔ)保障。第二完善的網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)資產(chǎn)保護,是入門條件。第三基于數(shù)據(jù)的智能生產(chǎn)決策和運營系統(tǒng),是核心要素。
             數(shù)據(jù)是這個時代企業(yè)這臺機器中最大的效率變量,數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要清潔、透明、安全、智慧的企業(yè)數(shù)據(jù)。而價值驅(qū)動數(shù)據(jù)共享,解決數(shù)據(jù)主權(quán)保護與數(shù)據(jù)要素流轉(zhuǎn)的矛盾,要構(gòu)建企業(yè)自主掌控的EDS。安全推進永無止境,要基于“零信任”安全防護體系,防外攻防內(nèi)盜。聚焦重復(fù)、海量、復(fù)雜場景,提升運營效率,支撐產(chǎn)業(yè)智能升級。只有業(yè)務(wù)驅(qū)動的變革管理和數(shù)字化決策體系,才能支撐變革持續(xù)開展。
             全球普遍面臨著能源轉(zhuǎn)型、零碳轉(zhuǎn)型和數(shù)字化轉(zhuǎn)型,構(gòu)建新型電力系統(tǒng)是三元轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵,是實現(xiàn)能源經(jīng)濟性的重要基礎(chǔ),也是確保能源安全與連續(xù)性的關(guān)鍵手段。
             孫福友強調(diào),數(shù)字化是以數(shù)據(jù)為中心的思想理論體系、方法論和技術(shù)架構(gòu)體系。以數(shù)據(jù)為中心,向數(shù)據(jù)要生產(chǎn)力是數(shù)字化的本質(zhì)特征,是信息化與數(shù)字化的分水嶺,也是智能化的基礎(chǔ)。就數(shù)字化轉(zhuǎn)型而言,數(shù)字化是方向和趨勢,轉(zhuǎn)型是路徑和手段,其核心是基于軟件和服務(wù)驅(qū)動的變革,必然伴隨著生產(chǎn)關(guān)系的重塑。
             數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及生產(chǎn)關(guān)系的重塑,需要有相應(yīng)的方法論支撐,才能把復(fù)雜的問題降維解耦,確保轉(zhuǎn)型有效落地。2020年9月23日華為在全球正式發(fā)布能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型塔環(huán)方法論,包括堅持1個變革愿景、構(gòu)建2個核心驅(qū)動、貫徹3個關(guān)鍵過程、創(chuàng)造2個保障條件、打造1個數(shù)字底座。
             聚焦電力行業(yè)數(shù)字化領(lǐng)域的關(guān)鍵挑戰(zhàn),華為電力數(shù)字化軍團將整合華為大平臺的技術(shù)和研發(fā)資源,如海思、2012實驗室的強大研發(fā)保障和前瞻性力量,攜手伙伴,提供包括芯片、終端、云、ICT基礎(chǔ)設(shè)施及架構(gòu)設(shè)計等產(chǎn)品、解決方案以及服務(wù)。同時,華為還提出了“以星火架構(gòu)為牽引,聚焦場景創(chuàng)造新價值”的理念。星火架構(gòu)是一個開放、可演進的參考架構(gòu),通過數(shù)據(jù)協(xié)同、應(yīng)用協(xié)同、智能協(xié)同和運維協(xié)同,確保業(yè)務(wù)管理一致性、運維運營服務(wù)一致性。
      華為總結(jié)數(shù)字化轉(zhuǎn)型三大挑戰(zhàn)是:
             一數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功與否的責任主體是有追求的企業(yè),內(nèi)因才是關(guān)鍵;
             二軟件和服務(wù)是新價值創(chuàng)造的錨點,需要為知識買單;
             三建立產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化思維,需要長效投資機制。
             他強調(diào):“我們需要建立產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的系統(tǒng)性思維,從頂層設(shè)計入手,明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型愿景目標,以方法論為指引,體系化構(gòu)建能力,統(tǒng)籌規(guī)劃分步實施,一張藍圖繪到底。”
      審視轉(zhuǎn)型方法與價值
             為平穩(wěn)實現(xiàn)雙碳目標貢獻智慧
             在高端對話環(huán)節(jié),與會專家圍繞“數(shù)字技術(shù)支撐新型電力系統(tǒng)建設(shè),當前電力企業(yè)最關(guān)鍵的訴求有哪些?應(yīng)該如何滿足這些訴求”“電力企業(yè)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要從哪些維度著手”“在電力企業(yè)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時,要特別注意哪些方面的問題”各抒己見。
             王繼業(yè)指出,新型電力系統(tǒng)建設(shè)一定離不開數(shù)字技術(shù)的支撐,某種程度上我們可以說沒有數(shù)字化,就沒有新型電力系統(tǒng)。但是由于專業(yè)的割裂、習慣的思維、視野的壁壘、技術(shù)實現(xiàn)等因素,由于支撐不到位導(dǎo)致某些企業(yè)數(shù)字化會出現(xiàn)不想轉(zhuǎn)、不愿轉(zhuǎn)和不會轉(zhuǎn)的問題。
             他強調(diào):“在這一輪新型電力系統(tǒng)的建設(shè)中,一定要實現(xiàn)真正的融合。要使數(shù)字化深入到電力生產(chǎn)、電力運營、電力維護、電力管理活動之中,你中有我,我中有你。下一步類似于能源路由器、能源交換機這樣的新型的融合性設(shè)備,一定會出現(xiàn)。轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵不是技術(shù),應(yīng)該是戰(zhàn)略,以及在戰(zhàn)略驅(qū)動下的業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型,運營模式轉(zhuǎn)型,甚至組織模式的轉(zhuǎn)型。我們可以從基礎(chǔ)設(shè)施、業(yè)務(wù)應(yīng)用、商業(yè)模式幾個維度進行轉(zhuǎn)型,配套組織的變革、機制的創(chuàng)新、安全的運營和人才的保障。”
             丁濤分析,能源行業(yè)的轉(zhuǎn)型實際上是面對全世界對于能源未來向何處去的轉(zhuǎn)型。建設(shè)面向未來的新型電力系統(tǒng),無論是什么人、什么技術(shù),能夠做出多大貢獻,才是最重要的核心價值。
      他強調(diào),新型電力系統(tǒng)的變革靠政策法規(guī),更要靠能源企業(yè)自身的主動變革。能源系統(tǒng)的問題只有靠自己才能夠去解決,靠IT廠商是不能解決的,但是也離不開IT廠商,IT廠商起到了重要的基礎(chǔ)性作用。
             聚焦核心價值、聚焦未來行業(yè)整體轉(zhuǎn)型,在差異化領(lǐng)域內(nèi)做的努力與貢獻,才是真正的價值。在非差異化領(lǐng)域,無論做了多少工作,起的作用都不是本質(zhì)性的。平穩(wěn)實現(xiàn)“雙碳”目標,聚焦核心問題、未來愿景,而不是在現(xiàn)有問題上面打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。聚焦運營領(lǐng)域、主營業(yè)務(wù)、構(gòu)建整體的生態(tài)和平臺經(jīng)濟這三個領(lǐng)域,成功的關(guān)鍵是思維方式。
             在問答互動環(huán)節(jié),孫福友針對大家提出的“華為進入電力行業(yè)后業(yè)務(wù)的邊界和定位是怎樣的”“星火架構(gòu)在電網(wǎng)電廠最直接的應(yīng)用是哪些專業(yè)領(lǐng)域”“對于尚未組建的水電企業(yè)數(shù)字化建設(shè)有何建議”等問題進行了深入淺出的解答。
             他解釋,針對電力行業(yè)和電力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的普遍訴求,華為軍團化改革的目的是縮短客戶需求與解決方案、產(chǎn)品開發(fā)與維護之間的聯(lián)結(jié),快速打通簡潔的傳遞過程,減少傳遞中的誤導(dǎo)與損耗,使其“以客戶為中心”的價值觀,在為客戶創(chuàng)造價值中能真正落地,并永遠堅定不移貫徹。
             線上參會的觀眾積極留言,大家表示本期非常精彩,收獲頗多,期待“能源大講堂”未來有更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容分享。
      孫正運副理事長兼秘書長在總結(jié)講話中特別感謝了華為對本次活動的大力支持。
             他表示,孫福友先生與這幾個問題的互動,實際上也體現(xiàn)出華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗。數(shù)字化轉(zhuǎn)型既有理論和概念,也有實踐中的經(jīng)驗和總結(jié)。華為在服務(wù)國內(nèi)外企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐過程中,遇到的問題、提出的解決方案和經(jīng)驗的總結(jié),讓我們看到了華為在數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐過程中的技術(shù)積累和科學(xué)落地實施的自信。理論和概念是一碼事,把它在實踐中落地實施又是另外一碼事。往往是說起來容易,做起來難。能在實踐中落地實施更是真功夫。講座贏得了眾多專業(yè)人士的廣泛關(guān)注,大家也積極踴躍參與,提出的問題專業(yè)性很強。此次活動非常圓滿成功,以后研究會將繼續(xù)舉辦更多講座,方便大家更好了解能源領(lǐng)域前沿技術(shù)和能源科技發(fā)展態(tài)勢。
             “能源大講堂”是中國能源研究會立足能源領(lǐng)域新發(fā)展形勢,為會員提供的能源領(lǐng)域前沿科技與先進技術(shù)分享的科普性系列活動,每期內(nèi)容圍繞國內(nèi)國際能源領(lǐng)域前沿熱點難點問題,邀請業(yè)內(nèi)著名專家學(xué)者共同探討能源行業(yè)發(fā)展路徑,分享成功經(jīng)驗、推介能源新技術(shù)新產(chǎn)品,為“雙碳”目標下我國能源行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級建言獻策。
       
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