多重驅(qū)動 構(gòu)建綜合能源服務(wù)新生態(tài)

      近三年來，綜合能源服務(wù)作為能源界熱詞，受到產(chǎn)學(xué)研政各界關(guān)注，企業(yè)的規(guī)劃布局、試點示范隨之而起。綜合能源服務(wù)涵蓋電力、熱力、燃?xì)狻�環(huán)保、節(jié)能改造等相關(guān)的能源與技術(shù)服務(wù)。目前市場主體眾多、潛力巨大。
      電力行業(yè)“加碼”進軍綜合能源服務(wù)，電網(wǎng)、發(fā)電、新能源企業(yè)紛紛布局。國網(wǎng)綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)2019年實現(xiàn)收入110億元，同比增125%，2025年計劃實現(xiàn)800億元營收，2030年計劃突破3000億元。南網(wǎng)綜合能源股份有限公司進擊綜合能源服務(wù)萬億級新市場，A股IPO申請材料已獲證監(jiān)會接收。大唐、華潤、國家電投也已做好規(guī)劃謀篇布局。此外，油氣、熱力、基礎(chǔ)設(shè)施、節(jié)能環(huán)保、設(shè)計制造企業(yè)、服務(wù)機構(gòu)以及大型互聯(lián)網(wǎng)公司等也探索加入，一個勃發(fā)的市場和產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈正在構(gòu)建，新實踐、新模式、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)。
（來源：微信公眾號“能源研究俱樂部” ID:nyqbyj作者：能源情報研究中心崔曉利）
       但同時，一些問題也逐漸暴露。如綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)繁雜引發(fā)人才、技術(shù)、資金分散，不夠“集中力量辦大事”。試點中構(gòu)建的應(yīng)用場景距離終端落地還有一定差距，不夠靈活。相關(guān)的技術(shù)、建設(shè)、運營、交易等方面的標(biāo)準(zhǔn)不夠規(guī)范亟需完善。而且，落地路徑、商業(yè)盈利模式還比較模糊等。
對此，要通過軟與硬、內(nèi)與外的多重驅(qū)動，為做好綜合能源服務(wù)、提升能源系統(tǒng)整體效率提供更多技術(shù)手段和模式選擇。在示范項目探索落地過程中，要從企業(yè)核心競爭力提升、市場需求挖掘、創(chuàng)新驅(qū)動，市場投資引導(dǎo)以及政策支持等方面著手改善。
       市場主體核心競爭力是產(chǎn)品和服務(wù)。“大而多”的市場中，并不要求單一企業(yè)的業(yè)務(wù)“多而全”。綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈中，參與主體作為產(chǎn)業(yè)鏈的一員，涵蓋一種或幾種業(yè)務(wù)即可，主體企業(yè)最終目的是提供更為優(yōu)質(zhì)高效的產(chǎn)品與服務(wù)。這就需要，不同企業(yè)之間協(xié)同合作而非一家獨大，需要業(yè)務(wù)的協(xié)同優(yōu)化而不是獨自“完善”。如可以借助產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟及綜合能源系統(tǒng)，聚合能源供應(yīng)、能源服務(wù)、設(shè)備制造等上下游產(chǎn)業(yè)鏈，通過跨企業(yè)的合作共享，打造共建、共治、共贏的綜合能源服務(wù)生態(tài)圈。
     以市場需求為主導(dǎo)，以技術(shù)為依托。“大云物移智”等先進信息技術(shù)加速迭代，技術(shù)革新推動產(chǎn)業(yè)深層次變革，未來的能源服務(wù)將更為智能化和綜合化，體現(xiàn)在綜合能源服務(wù)上即是針對用戶側(cè)用能業(yè)務(wù)的技術(shù)場景構(gòu)建較多。而綜合能源服務(wù)最終是為滿足終端用戶用能需求，提高能源的利用效率，為經(jīng)濟發(fā)展和人們生活提供便利。因此用戶需求依然應(yīng)為市場發(fā)展的導(dǎo)向，在構(gòu)建如園區(qū)、集群樓宇、能源基地等典型場景應(yīng)用同時，還要深入分析終端小用戶的個性化、綜合性需求，找出相對穩(wěn)定規(guī)模的組合用能方式，給出私人定制綜合用能方案，這更能契合綜合能源服務(wù)初衷。
創(chuàng)新驅(qū)動綜合能源服務(wù)更為繁榮向上。技術(shù)、管理、業(yè)態(tài)創(chuàng)新是綜合能源服務(wù)發(fā)展向上的內(nèi)在驅(qū)動。技術(shù)創(chuàng)新包括分布式能源技術(shù)、節(jié)能提效技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化技術(shù)等方面，及相關(guān)技術(shù)集成創(chuàng)新。管理創(chuàng)新包括流程管理、行政管理、商業(yè)管理、企業(yè)管理等方面。業(yè)態(tài)模式創(chuàng)新涵蓋能源定制、能源集成、能源的跨領(lǐng)域融合，要通過定制化、標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)質(zhì)化的服務(wù)，從細(xì)分市場上突破站穩(wěn)，從而衍生出更靈活的商業(yè)模式。
     規(guī)劃引導(dǎo)投資，避免項目過熱和資源浪費。我國已出臺和實施諸多政策為綜合能源服務(wù)發(fā)展提供支持，涵蓋戰(zhàn)略規(guī)劃、財政稅收、價格、投融資等多方面。綜合能源服務(wù)與國家能源方針政策密切相關(guān)，要與頂層規(guī)劃銜接融合。綜合能源服務(wù)與細(xì)分領(lǐng)域的節(jié)能減排、需求響應(yīng)等也需要協(xié)同優(yōu)化。因此，為保障市場有序健康發(fā)展，需要完善綜合能源服務(wù)與行業(yè)融合建設(shè)的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，需要通過規(guī)范科學(xué)的引導(dǎo)，發(fā)揮配套政策聯(lián)動效應(yīng)。另外，為構(gòu)建公平有序的市場競爭體系，要引導(dǎo)投資側(cè)重，避免因“熱點聚集”造成無效或浪費的投資建設(shè)。