華為盧永平：在電力行業(yè)，我們可參與的市場(chǎng)空間越來(lái)越大

       9月23日上午，華為全聯(lián)接2020開(kāi)幕，華為董事、企業(yè)BG總裁彭中陽(yáng)在媒體圓桌會(huì)上談及“5機(jī)”協(xié)同給行業(yè)帶來(lái)的新機(jī)遇時(shí)提到了今年上半年華為在電力行業(yè)的業(yè)績(jī)——收入同比增長(zhǎng)45%。下午，華為企業(yè)BG全球能源業(yè)務(wù)部常務(wù)副總裁盧永平在與北極星電力網(wǎng)對(duì)話時(shí)談道：“業(yè)績(jī)的取得首先得益于華為在中國(guó)區(qū)得到的電力客戶持續(xù)且強(qiáng)有力的支持。無(wú)論是從傳統(tǒng)的盒子跟解決方案的銷售，還是今天提到向電力場(chǎng)景數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案，華為都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。”
       23日下午，華為與IDC聯(lián)合發(fā)布了電力行業(yè)白皮書(shū)——《打造面向未來(lái)的電力企業(yè)：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功之路》，白皮書(shū)提出了電力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法論，總結(jié)了電力企業(yè)面向未來(lái)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的五大關(guān)鍵因素，即，企業(yè)統(tǒng)一的數(shù)字化戰(zhàn)略；組織和文化變革的決心；長(zhǎng)期的數(shù)字化轉(zhuǎn)型投入；于平臺(tái)的戰(zhàn)略；全企業(yè)的數(shù)據(jù)治理模式。
       盧永平表示：“隨著華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論和框架的發(fā)布，華為相信，未來(lái)，會(huì)有更多的客戶跟華為一起在電力主力場(chǎng)景落地和實(shí)施數(shù)字化解決方案，共同完成他們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型歷程。”
       此外，針對(duì)海外市場(chǎng)，盧永平也表示：“雖然受到了疫情及外部環(huán)境復(fù)雜化等各種因素的影響，但是，華為在電力行業(yè)的海外業(yè)績(jī)?nèi)匀〉昧吮容^穩(wěn)定的增長(zhǎng)。”
       隨著5G在全球完成規(guī)模部署，并與云計(jì)算、人工智能等技術(shù)融合，盧永平還透露了想要與本地合作伙伴共同開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外電力行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型市場(chǎng)的意向：“在電力行業(yè)，我們可參與的市場(chǎng)空間越來(lái)越大。華為希望與本地合作伙伴攜手，為包括海外客戶在內(nèi)的各個(gè)友好客戶提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案，共享華為的商業(yè)價(jià)值。”據(jù)北極星電力網(wǎng)了解，目前，華為在全球共服務(wù)于190多家電力客戶。